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Message du Président du Conseil de Surveillance
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Cher Actionnaires,
L'année 2006 marque le début du redressement que nous vous annoncions il y a un an. Certes nous espérions approcher de l'équilibre dès cette année alors que nous n'avons fait que la moitié du chemin.
Les principales raisons de ce décalage sont à chercher dans la baisse de l'activité broderie en Europe et la désaffection récente pour la perle qui représentait une partie importante de l'activité de notre chaîne de magasins “Loisirs & Création”.
L'activité Sportswear au contraire, malgré une concurrence asiatique toujours aussi rude, a bien résisté grâce à la qualité reconnue de nos produits.
Il va de soi que nous avons pris dès le courant de l'année les mesures propres à nous remettre en ligne avec notre objectif de retour à l'équilibre. Elles comportent plusieurs volets :
• restructuration de nos activités logistiques,
• lancement de produits innovants,
• changement de management et restructuration dans la chaîne “Loisirs & Création”.
A ceci s'ajoute le fait que nous avons pu conclure la cession des surfaces devenues inutiles à Mulhouse dans des conditions qui vont nous permettre de financer la construction dès 2007 d'une nouvelle usine et réduire ainsi très sensiblement nos coûts dès 2008.
Votre Conseil a tenu 6 réunions plénières au cours de l'exercice. La Commission Cadres Dirigeants/Sélection/Rémunération s'est réunie 2 fois ; la Commission Comptes/Audit s'est réunie 4 fois.
Notre Conseil a perdu cette année la collaboration de Jean-Paul Amiel qui avait consacré 19 années à la Société mais qui avait été atteint par la limite d'âge. Nous tenons à le remercier des éminents services qu'il nous a rendus, de sa fidélité et de la sagesse de ses conseils pendant tant d'années si difficiles.
Nous avons eu à déplorer le décès de François Simonnet qui a été lui aussi Administrateur puis Membre du Conseil de Surveillance puis Censeur pendant de longues années et dont les questions et remarques avisées et sans concession nous étaient toujours très utiles.
Je tiens à remercier une fois encore le Directoire pour la ténacité avec laquelle il continue à oeuvrer au redressement de la Société dans un environnement qui reste bien difficile. Je remercie également le Personnel pour son engagement de tous les jours afin que DMC réussisse son redressement.
Quant à vous, Chers Actionnaires, je vous remercie chaleureusement de votre fidélité et forme le voeu que les années 2007 et 2008 vous en récompensent enfin.
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